讓朗朗讀書聲灑滿湖州“童裝之都” --上海公司湖州織里實驗小學項目紀實 隨著浙江省城市化進程的不斷推進，湖州織里作為中國“童裝之都”，吸引大量外來務工人員涌入，其子女教育問題成為“穩就業”關鍵因素之一。上海公司秉承央企責任擔當，以高品質建設打造民生標桿，精心建造的湖州織里實驗小學擴建項目，于2021年8月20日正式竣工，為2000余戶外來家庭解決了子女上學問題，極大程度解決了外來務工人員的后顧之憂，為帶動湖州區域建設發展激發新生活力。 織里實驗小學為織里鎮重要民生工程，總投資額2.45億元人民幣。于2019年9月1日開工建設，總工期為2年，項目總建筑面積4.99萬㎡，包含風雨操場、教學樓、綜合樓和食堂四棟地上建筑和一座地下車庫，車庫上方是一個400米標準田徑場。 作為湖州重點民生工程，承載了百姓夙愿和助力區域發展的重任項目，建設伊始便受到浙江省教育局、湖州市政府等多方重點關注。項目全體人員深感責任之重大，決心以“高品質、嚴要求、高標準”的要求，高品質完成此次建設任務。 但是成功的道路上怎能沒有曲折？疫情來襲、材料緊缺、工期緊張、臺風影響......施工從來不是問題，但怎么高效履約、多快好省、優質高效的完成施工才是關鍵。 凝心聚力 全員奮進克節點 “湖州區域材料價格偏高、供應緊張，項目想要沖出正負零，必須要辦法打破桎梏，保障好材料的供應?！泵鎸o張的工期與嚴峻的材料供應問題，項目團隊想要不負業主期望，就不能固守“以時間換價格空間”的老舊思路。 項目主動出擊，一方面派遣專人對湖州當地市場進行價格盯梢，另一方面在分公司與公司指導下在湖州市場外尋找可靠的供應商并通過多方協調，以調撥方式借助浙江片區其他項目合力，實現材料供應的“兩手抓，兩手硬”，解決了材料保障這一項目節點沖刺的關鍵因素，助力項目順利于2019年底實現了沖出正負零的目標。 嚴防死守 團結一致保安全 2020年初，新冠疫情突襲而來，疫情形勢輾轉反復，勞務工人返崗困難，材料運輸交通不便等等因素給剛準備年后全面大干的項目當頭一擊。但在公司號召下，項目管理團隊迅速進入狀態，將疫情防護作為項目的主要矛盾，通過成立黨員先鋒隊與青年突擊隊始終沖在防疫第一線，持續推進安全生產常態化，為項目2020年全年施工穩步推進提供了保障。 此外，項目堅持以安全為紅線，以質量為底線、以進度為主線，保障施工進度和工程質量雙管齊下、并駕齊驅，堅持綠色安全文明施工，施工現場以安全生產標準化建設為主導，全面落實安全防護工具化、標準化。通過嚴格執行領導帶班安全檢查制度，開展安全教育、“安全之星”評比、安全講師授課、防高空墜落演練等活動，全面營造“你安全、我安全、安全在中建”的企業安全文化氛圍，為項目安全文明施工保駕護航。 精心管理 篤志躬行提形象 “作為總承包項目，我們要對項目整體負責，對于20多家分包的管理，要通過項目團隊不斷的學習、吸收先進管理經驗，從出土、打樁、主體結構、市政綠化到配套設施，高效優化一連串的工序銜接，帶動項目提升整體效能，實現進度、質量、安全的齊頭并進。”項目團隊在集體攻堅下，實現了項目技術創新全新的突破，先后于中國知網發表論文兩篇，獲得了實用新型專利授權兩項，項目青年自主研發的《一種自制小直徑螺旋箍筋彎曲機》榮獲局2020年度“五小”競賽“三等獎。 在項目經理的帶頭下，項目管理人員不斷加強自我學習，在實踐中提升項目管理水平，通過頭腦風暴的形式，綜合考慮施工過程中可能出現的突發情況，制定了一套科學嚴謹的施工方案，根據施工進展情況，提前安排好物資和人力，確保無論是晴天雨天能夠加倍投入人力物力進行趕工；建立“日日匯報、周周總結”的工作機制，每周召開專項會議，實時跟進施工進度，對標問題清單查漏補缺。在湖州市政府和教育局現場調研中，受到多方領導的一致好評，進一步提升了上海公司在湖州區域的企業信譽與市場形象。 嶄新的湖州實驗織里小學，2021年9月1日將正式開學，朗朗讀書聲將灑滿湖州"童裝之都"，時值建黨百年，上海公司將傳承紅色基因，切實從群眾利益出發，為群眾辦好實事，建設更多更好惠民工程。（趙璞 季宋波） |
