8月6日,上海公司召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神學習研討會暨2021年年中工作會,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,認真落實工程局年中工作會工作部署,全面總結上半年工作,分析研判當前形勢,安排部署下半年重點工作,保持戰略定力,堅定發展信心,奮力完成全年目標任務,為“十四五”開好局、起好步。
大會發布了上海公司學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神工作方案,以視頻形式傳達學習工程局學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神學習研討會暨2021年年中工作會議的精神。
公司黨委書記、董事長左秀權作主題講話。他表示,在局黨委的正確領導下,上海公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅定信心,團結拼搏,凝心聚力,攻堅克難,企業改革發展和黨的建設取得了新成效。他從國際、國內、企業自身三個角度分析了當前發展新形勢,結合黨史學習教育“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的目的要求,提出五點意見:
一是統籌好理論和實際,進一步強化黨的建設
筑牢“主陣地”。學習傳承黨的成功經驗,樹立遠大革命理想,戰勝風險挑戰,追求“我將無我,不負人民”的崇高境界,強化思想教育。
暢通“主動脈”。提高基層黨建質量,開展建證黨建品牌創建活動,從嚴落實黨委主體責任,筑牢黨建戰斗堡壘。
把牢“主動權”。強化壓力傳導,營造廉政教育的濃厚氛圍,營造風清氣正的政治生態,全面從嚴管黨治黨。
二是統籌好市場和資源,進一步強化區域經營
持續深耕戰略市場。瞄準國家重點領域,強化高端客戶合作,沉淀“十四五”戰略規劃,逐步發展成為華東區域知名的城市建設服務商。
全力突圍熱點市場。賦能重點營銷,加快融入本地重點區域市場,以上海和蘇州的“雙極一體”標桿發揮品牌影響力。
著力做強分支機構。推進差異化授權,大力培育“215”型優勢分公司,提升效益創造,打造品牌工程。
三是統籌好管控和效率,進一步強化企業改革
全面加強黨的領導。堅定學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的政治方向,立足企業改革發展和黨的建設全面提升的戰略方向,聚焦國家重大戰略工程、重點區域市場的發展方向。
聚焦服務國家戰略。推動創新發展數字化轉型,圍繞重點區域進行布局,調整優化發展重心,為公司可持續高質量發展提供動能。
深化人才隊伍建設。堅持原則選準干部,錘煉黨員隊伍,以正確用人導向引領干事創業熱潮,發揮改革的突破和先導作用。
四是統籌好質量和效益,進一步強化精益管控
提升全過程生產要素利用效率。強化組織實施、統籌協調、專業支撐,全面提升項目精益履約管理。
提高全生命周期成本管控意識。強化頂層設計,聚焦過程管控,強化創新突破,持續推進項目精益成本管理。
建立全方位有效質量管理體系。秉承品質管控內在要求,堅持創新發展第一動力,踐行過程管理必要條件,重點督導項目精益質量管理。
五是統籌好發展和安全,進一步強化風險防控
堅定不移把依法治企擺在首位。要追根溯源,提高基礎管理水平;分類施策,做好案件壓降工作;以案促管,提升風險管理能力。
堅定不移把風險治理作為支撐。要聚焦審計監督防范化解風險;聚焦專項行動夯實管理基礎;聚焦問題整改提升經營品質。
堅定不移把安全生產貫穿始終。要提高政治站位,進一步認識安全生產工作的極端重要性;嚴格落實責任,進一步認識安全生產工作的極端重要性;夯實安全基礎,進一步提升安全生產工作的保障能力。
最后,左秀權強調了抗臺防汛和疫情防控工作。他要求,要深入貫徹落實習近平總書記關于防汛救災的重要指示精神,把確保人民群眾生命財產安全放在第一位,全力配合地方做好防汛救災工作;同時,常態化疫情防控不能有絲毫放松,要始終保持高度警惕,抓實抓細各項防控措施,加大疫苗接種力度,確保應接盡接、應接快接,鞏固來之不易的疫情防控成果。
公司黨委副書記、總經理陳建國作題為《靶向施策 善作善成,為全面完成公司年度目標奮勇爭先》的工作報告。他指出,上半年,在局黨委的正確領導下,上海公司認真落實集團和工程局決策部署,堅持“品質提升、規模提速”工作總基調,緊緊圍繞“夯基礎、強作風,質、量并舉促提升”年度工作主題,以黨史學習教育、“六個專項行動”和全面風險隱患排查整治等工作為抓手,努力鍛長板、樹品牌,補短板、強弱項,生產經營保持平穩有序態勢:一是聚焦財務雙清,企業運營日益穩健;二是聚焦減虧扭虧,商務創效持續向好;三是聚焦工期管理,項目履約平穩可控;四是聚焦收尾交付,管理周期不斷壓降;五是聚焦風險化解,法治合規步伐加快;六是聚焦黨的建設,發展動力持續高漲。
陳建國強調,下半年,公司將繼續貫徹工程局重要部署,圍繞年初既定任務目標、工作主題和工作思路開展各項工作,堅定目標導向和問題導向,找差距,抓落實,確保全面完成年度工作目標。重點要做好以下六方面工作:一是明目標、定方向,在"齊"字上下功夫;二是抓部署、重執行,在“盯”字上動真格;三是建團隊、育人才,在“練”字上做文章;四是樹信心,明決心,在“拼”字上花氣力;五是開新局、謀新篇,在“想”字上求突破;六是強作風、善作為,在“督”字上出實效。
會上,紀委書記崔有建作典型案件、經營管理突出問題通報,副總經理、總會計師銀耿作財務資金通報,副總經理易繼剛作生產履約通報,副總經理呂道森作傳統市場營銷通報,副總經理王偉鋒作基礎設施(投資)營銷通報,副總經理、總經濟師王青云作商務法務通報。
大會開展了催收清欠、項目風險化解、工期履約等典型經驗交流,進行了結算專項獎勵、項目策劃、項目管理考核兌現,對公司2020年度分支機構經營者年薪進行兌現,宣貫了薪酬改革方案。
大會還套開了上海公司安全生產委員會、質量管理委員會(擴大)會議。左秀權、陳建國進行講話,相關系統負責人部署下半年有關工作。
上海公司領導班子、專務、三副總師,總部部門經理、副經理,在滬分支機構主要負責人等在主會場參會,大會還設置49個視頻分會場,共計180余人參會。(余小林)