9月10日，上海公司黨委書記、董事長左秀權(quán)，副總經(jīng)理呂道森赴江西分公司調(diào)研。分公司班子成員、各部門經(jīng)理參加調(diào)研。
會上，江西分公司黨總支書記、總經(jīng)理莊小亮就分公司運營情況進行匯報。隨后，各體系分管領(lǐng)導(dǎo)就本體系存在的問題和與會領(lǐng)導(dǎo)進行探討交流。
呂道森就市場營銷工作做出指示：分公司要做到守土有責(zé)，做好項目立項、加快證件轉(zhuǎn)入、強化內(nèi)部管控。
左秀權(quán)認真聽取各體系匯報，指出分公司要高度認識企業(yè)政治屬性，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。他對分公司提出六點要求：一是聚焦目標(biāo)市場，全力拓展?fàn)I銷；二是聚焦現(xiàn)金流策劃，促進良性運轉(zhuǎn)；三是聚焦成本管理，促進項目盈利；四是聚焦品質(zhì)管理，樹立企業(yè)品牌；五是聚焦作風(fēng)建設(shè)，強化責(zé)任意識；六是聚焦體系建設(shè)，確保持續(xù)發(fā)展。
江西分公司黨總支書記、總經(jīng)理莊小亮表示江西分公司將精誠協(xié)作，砥礪奮進，助力上海公司邁進百億企業(yè)新征程，力爭成為局在江西區(qū)域的一面旗幟。（楊婕）
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