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   近日，上海公司副總經理易繼剛，總工程師張先龍，副總經濟師（主持工作）王青云一行赴湖州南潯城市功能提升工程總承包項目指導工作。公司助理總經理、基礎設施事業部黨總支書記、執行總經理王海峰陪同。

   公司領導首先深入施工現場，詳細了解項目具體規劃、建設進展、現場區位等整體概況。隨后，項目部召開策劃推進會，王海峰結合現場實際就工程概況、項目目前形象進度、項目總體施工部署情況等方面進行匯報。

   公司領導對項目當前所面臨的各項重點和難點工作進行了詳細的分析和指導，提出相關意見與建議，幫助項目明確目標、理清思路，并提出要求：一是要做深做實項目策劃工作，嚴格按照《中建七局EPC工程總承包操作指引》文件要求，提高策劃質量，明確工作思路，細化專項方案；二是項目團隊要嚴格按照“六出”要求，注重提升品牌效益，制定品牌策劃，做到優質履約；三是加強組織機構及人員配置，相關人員及時到崗；四是加快推進現場施工進度和招標采購工作，加速項目分包進場，為項目降本增效。（薛夢焱）