為著力提升基層黨建工作顯“三力”，中建七局（上海）有限公司江西分公司黨總支（以下簡稱：上海公司江西分公司黨總支），通過打造“123”模式，充分發揮黨組織的核心堡壘作用，不斷激發黨建工作活力，讓黨旗飄揚在施工一線，從而使基層黨建工作局面煥然一新。
“一個堅持”凸顯政治引力
據悉，上海公司江西分公司黨總支始終堅持以“學習+踐行”轉變工作作風，潛移默化凝聚向心力，潤物無聲提升政治引領力。
——“學習引路”。他們通過持續開展“不忘初心、牢記使命”的主題教育活動，扎實推進“三會一課”制度。一是以賽促學，通過舉辦黨建知識競賽，內容涵蓋黨章、黨的理論、方針、政策以及時事政治，增強政治嗅覺。二是以曬促學，學習強國APP覆蓋全體黨員，黨員每周通報學習強國積分，積分排名落下的黨員會得到提醒。三是以會促學，每月舉辦學習分享會，連續25周人均積分超過38分，15名黨員學習強國積分破萬，黨員學習的主動性大為增強。
——“踐行領航”。基層黨支部書記通過實務操作培訓，以“三會一課”模擬、換屆選舉、發展黨員等黨務工作，踐行“學思踐悟”，增強黨建工作實力。他們還充分利用江西豐富的紅色資源，大力開展愛國主義教育，組織黨員干部和職工參觀八一起義紀念館、方志敏烈士陵園、新四軍革命紀念館、江西革命烈士紀念堂、鄧小平小道等愛國主義教育基地，追尋偉人足跡，緬懷先烈業績，堅定理想信念，做一名合格的共產黨員。
“兩個導向”提升隊伍戰力
此外，黨總支還充分發揮黨員、黨支部的先鋒模范作用為導向，始終突顯政治核心作用，引領企業發展，帶領項目團隊凝心聚力干事創業。
年初，為打贏疫情防控阻擊戰，全體黨員積極響應黨組織的號召，義無反顧提前結束春節長假，及時返回工作崗位，助力項目復工復產。當時，某個項目經理不能及時到崗，復工復產刻不容緩，黨總支副書記主動請纓，親自承擔項目指揮長職責，指揮疫情防控與項目復工復產。還有一位“媽媽書記”，孩子才14個月大，在隔離封閉的情況下，主動參與當地社區防疫工作，積極當好社區志愿者。職工陳梅華時刻勿忘共產黨員的先鋒模范作用，她所居住的小區疫情防控人手不足，于是她主動參與登記、體溫測量、消毒、門崗值守等繁瑣工作，宣傳疫情防控知識，摸排外地返鄉人員信息。
身為中建職工和黨員，疫情當下處處當好表率，展現中建央企風采，讓黨旗輝映在社區居民之間。
持續發揮黨組織的戰斗堡壘作用，還反映在打贏復工復產攻堅戰之際。為織牢織密防控網，及時完成復工審批。黨總支委員分別趕赴聯系點，督導項目疫情防控和復工復產。基層黨支部設立黨員責任區，切實做好現場消毒、物資儲備、健康臺賬、防控宣傳等工作，確保防疫復工兩不誤。
吉安片區聯合黨支部所轄多個項目，率先完成復工復產，成為首批復工復產企業。安福智慧產業園項目，由于出色完成疫情防控和復工復產，受到江西電視臺采訪報道，分公司接連收到業主及當地政府5封表揚信。
江西吉安地區不久前連降暴雨，河道涵洞、道路被沖斷，殃及毗鄰的金田雅筑項目。危急關頭，項目聯合黨支部迅速開展自救，在坍塌道路拉起警戒線，維持交通秩序，與當地政府冒雨連夜值守，及時報告險情以防次生災害發生。黨員突擊隊堅守48 小時拼搏，保護項目基地和老百姓的生命財產安全，榮獲市、區的表揚，彰顯了共產黨員關鍵時刻挺身而出的品質。
“三個聚焦” 確保項目施工實力
江西分公司黨總支聚焦“思想、生產、效益”三個基本點，充分發揮黨員、群眾形成合力，督促黨建工作與生產經營深度融合，不斷增強項目施工實力。
——黨建引領、凝心聚力。平時，黨工團注重三方聯動，通過開展系列各類活動，彰顯“高度、溫度、速度”，引領全體員工“心往一處想，勁往一處使”，進一步形成思想共識，凝聚起大家干事創業的活力。
一是黨建工作發力，主要表現在：堅定政治站位，筑牢思想高度，通過切實抓好“三會一課”制度的落實，拓展新中國70周年等系列主題黨日活動，深入學習和貫徹好習近平新時代中國特色社會主義思想，力爭做到學以致用、武裝頭腦、指導生產經營工作，推動文明施工、技術創新、安全管理等方面下足功夫、做足文章，在落實部署、見諸行動上取得實效。
二是工會工作助力，主要體現在：服務基層員工，傳遞人文關懷溫度。通過開展關愛農村留守兒童宣講、七夕“花”式告白、義診進工地等關愛員工活動，“想員工之所想，急員工之所急，解員工之所需”，工會組織與職工一起，通過搭建廉潔書屋、提供乒乓球等運動器材，舉辦職工趣味運動會、籃球賽等體育活動，為員工提供健身休閑場所，強健大家的健康體魄，攜手打造“溫馨小家溫暖大家”。
三是團建工作蓄力，主要展現在：助力青年盡快成才，拓寬理念共識的進度。項目堅持開展每周一課活動，從年輕人的需求出發，將大家感興趣的話題歸納在一起，由技術、工程、商務等相關部門聯袂演繹，全面提升青年員工的綜合素質。此外，通過舉行“我與國旗合個影”、五四青年節主題團日、青年創新創效等系列活動，引導青年樹立正確的人生觀，激發青年員工的“金點子”、“思想火花”，集思廣益、群策群力，助力提升項目生產經營成效。
——黨建引領，推動發展。項目黨支部經常與建設單位、政府部門攜手開展“聯創聯建”活動，著力落實“聯動共創、共建雙贏”的工作機制，始終堅持黨建引領高質量發展，以高質量現場帶動高質量市場。入駐吉安市場兩年內，共有6個項目先后落地，7.68億的生態區基礎設施建設項目，為地方生態建設、綠色發展注入了央企活力，10.2億的安置房項目，為城市改造、民生安居擔起了國企責任。
最近，安福智慧產業園與安福縣高新區管委會成功舉辦聯建共創“廉潔文化示范點”啟動儀式，這也是繼雙方2019年共同開展黨群“一體化”活動后，繼續深化黨的建設、廉政教育開展的二度合作，進一步密切了政企關系。項目更是連獲區管委會三封表揚信，對項目堅持施工安全、質量、進度統籌推進齊抓共管，多次承辦參與公益活動，履行央企職責予以了充分肯定。
——黨建引領，提質增效。基層黨支部通過黨群“一體化”建設、勞動競賽活動、安全生產月活動等載體，把黨群工作與生產經營深度融合，創建“兩崗兩號兩隊”，積極發揮黨、團員的先鋒作用，帶領員工深入生產一線，攻堅急難險重任務，確保項目保質保量履約完成。
譬如，吉安金田時代城項目，通過開展大干120天的勞動競賽，“黨員先鋒號”、“ 青年文明號”、“ 工人先鋒號”三號聯創，把黨、工、團組織優勢與各參建單位的優勢，凝聚在一起，有力發揮班組間“比、學、趕、幫、超”的積極作用，充分激發青年管理員工的主觀能動性，助力項目管理人才隊伍建設。據悉，不到一年項目共培養出一名執行經理、一名項目總工、兩名生產經理，并先后獲得局工人先鋒號、局項目管理標兵、局“工長大賽”三等獎等多項榮譽。項目還提前30天圓滿完成勞動競賽目標任務，累計完成產值9600萬元，助推上海公司與金田地產又簽訂了50億元的戰略合作協議。（楊婕、萬宇）
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