1月28日至1月29日，中建七局（上海）有限公司四屆四次職代會暨2019年工作會在公司總部順利召開。公司領導班子成員，公司總部部門經理及以上人員，各分公司（事業部）經理、書記，各項目經理，職工代表和青年員工代表共100余人現場參會，并設3個視頻分會場共計50余人參會；工程局紀檢監察部副部長史政波到會指導。 會議的主要任務是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大精神，緊扣工程局規模提速、品質提升的工作思路開展各項工作，奮力推進公司規模效益和運營品質的雙提升，為公司百億目標構筑堅強支撐，為公司2020年跨入50億方陣積蓄力量！ 公司黨委書記、董事長劉毅首先傳達了工程局2019年工作會議精神。劉毅指出，公司要緊緊圍繞“規模提速，品質提升”的工作主題，上下一心，攻堅克難，在困境中突圍，在艱難中成長，確保各項指標有明顯提升，使企業經營形勢呈現出穩中向好態勢。 公司黨委副書記、總經理彭勛以《規模效益穩中求進 管理升級優質發展 全面開啟上海公司跨越式發展加速度》為題作工作報告，總結2018年工作成績及問題，安排部署2019年重點工作。彭勛以“三升三強”總結2018年的重點工作：一、主要經濟指標大幅攀升；二、市場開拓能力顯著提升；三、項目履約水平持續提升；四、運營質量顯著增強；五、基礎管理持續增強；六、黨建工作持續增強。 彭勛強調，2019年，公司將圍繞穩中求進，跨越發展的工作總基調，要重點做好“六個聚焦，六個提升”：一、聚焦雙輪驅動，推動業績規模提升；二、聚焦精益建造，致力優質履約提升；三、聚焦降本增效，促進盈利能力提升；四、聚焦優化經營，著力發展品質提升；五、聚焦夯實基礎，推動發展動能提升；六、聚焦黨建引領，實現高質量發展水平提升。 會上，公司總會計師徐振杰作公司2019年度財務預決算報告；會上還通報了公司經營突出問題，隨后參會代表書面審議了職代會提案工作報告、2018年度業務招待費開支使用情況報告、工會經費收繳及開支使用情況報告；史政波主持公司2018年度民主測評工作，公司領導班子成員進行書面述職述廉，并接受民主測評。 會上，公司體系領導作工作報告：李根海作營銷工作報告，肖必建作投資工作報告，陳建國作生產工作報告，陳國安作商務工作報告，張先龍作技術工作報告。 隨后，各分公司（事業部）總經理依次述職；頒發先進集體和先進個人獎項；并為各分公司（事業部）頒發經營管理目標責任書。 為貫徹落實會議精神，做好當前工作，崔有建提出三點要求：第一，要認真領會。各單位、各部門一定要認真研究，深入領會公司的發展思路，凝聚發展共識。第二，要廣泛傳達。大會結束后，各單位、各部門要結合日常經營活動和系統管理活動，廣泛宣傳大會精神和相關要求，尤其是要傳達到項目一線，統一思想和行動，確保各項部署能夠在公司范圍內落地生根，開花結果。第三，要加快部署。各單位、各部門要根據本次會議提出的目標和要求，加快制定推進落實的措施，發揮好兩級總部的帶動作用，加強過程管控和指導，確保完成全年各項目標。另外，春節將至，要做好嚴守“中央八項規定精神”和廉潔從業的有關規定，過一個風清氣正、歡樂祥和的春節。 劉毅作總結講話重點強調五個方面：一是認清行業發展態勢，明確企業發展方向；二是緊扣戰略目標，創新發展模式；三是落實發展任務，推進管理變革；四是深入推進干部人事制度改革，為企業高質量發展提供堅強人才支撐；五是全面貫徹落實黨的十九大精神，促進黨的建設與企業發展深度融合。 會上集體表決通過了有關決議。（沈志博） |
