聳立在人們眼前的是位于顧村的地標(biāo)性建筑，也是寶山人民翹首以待的重點(diǎn)工程——寶山龍湖項(xiàng)目。它即將揭開(kāi)面紗，相比合約工期提前竣工。這是由5棟高層公寓樓、1棟3層商業(yè)綜合體、1座公交樞紐站而組成的城市商業(yè)綜合體，總建筑面積達(dá)22.5萬(wàn)平方米，工程造價(jià)7.45億元。屆時(shí)建成啟用，將給寶山市民尤其是居住在顧村的老百姓，帶來(lái)更加便利的購(gòu)物與出行，以提升美好生活的品質(zhì)。 艱難困苦無(wú)所畏懼 確保創(chuàng)優(yōu)凸顯效益 龍湖工程項(xiàng)目是由寶山區(qū)人民政府和中建七局確定的重點(diǎn)工程。面對(duì)如此復(fù)雜且繁重的建設(shè)重任，中建七局上海公司的項(xiàng)目部砥礪奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，以高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，出色地完成了各項(xiàng)艱巨的施工任務(wù)。這個(gè)平均年齡30歲，由年輕黨團(tuán)員組成的項(xiàng)目部，朝氣蓬勃、充滿活力，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為，經(jīng)過(guò)800多天日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于取得了一系列的輝煌成果。 從2014年10月正式進(jìn)場(chǎng)破土動(dòng)工，年輕的項(xiàng)目班子秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，一如既往地按照局和上海公司“快速建造”的要求，創(chuàng)新思路，精心策劃，艱苦創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)員工冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)和頑強(qiáng)拼搏的精神，嚴(yán)格按照合約和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃強(qiáng)化施工管理，使工期進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面都取得了很好的業(yè)績(jī)。當(dāng)初，從深度達(dá)10.5米的地下工程開(kāi)始挖土，每天的出土量都達(dá)到6000多方，通過(guò)多點(diǎn)卸土運(yùn)作，按期完成土方挖運(yùn)和基坑支撐任務(wù)。由于提前完成地上兩層頂板澆注，曾獲得業(yè)主一次獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元的好成績(jī)。隨后，如期按業(yè)主的要求達(dá)到售樓節(jié)點(diǎn)，為業(yè)主開(kāi)盤銷售創(chuàng)造了有利條件，首次銷售即出現(xiàn)火爆場(chǎng)面。去年11月底5幢高層全部封頂，所有工期節(jié)點(diǎn)全部按照進(jìn)度計(jì)劃提前完成，質(zhì)量管理、施工產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、文明施工等新舉措，都得到了政府部門的好評(píng)。目前，整個(gè)項(xiàng)目力爭(zhēng)在2016年9月底比合同工期提前三個(gè)月竣工交驗(yàn)，最終以實(shí)力彰顯了七局創(chuàng)新“快速建造”的品牌效應(yīng)。 這里有一份資料表明，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)不斷地開(kāi)拓奮進(jìn)，2015年寶山龍湖項(xiàng)目獲得了累累碩果，他們先后被評(píng)為上海市“安全文明工地“和”綠色節(jié)約型工地”以及“寶山區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，成功爭(zhēng)創(chuàng)了上海市合作交流系統(tǒng)和中建七局“工人先鋒號(hào)”、“中建總公司CI達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。 同時(shí)，又獲得中建七局上海公司“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”、“五星紅旗團(tuán)組織”和“廉潔文化示范點(diǎn)”等集體榮譽(yù)。2015年，共青團(tuán)上海市合作交流委員會(huì)又授予龍湖項(xiàng)目“上海市合作交流青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”榮譽(yù)稱號(hào)。這也給項(xiàng)目班子善始善終、加倍努力早日完成項(xiàng)目竣工，增添了無(wú)窮無(wú)盡的力量。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，是致勝的法寶之一 諾大一組工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要項(xiàng)目班子和團(tuán)隊(duì)磨練吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、敢為人先的拼搏精神和高效協(xié)力的優(yōu)良作風(fēng)，從嚴(yán)抓好管理，打造優(yōu)質(zhì)放心工程，不斷提升品牌效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。項(xiàng)目部組建當(dāng)初，就建立和健全了黨團(tuán)工會(huì)組織，并要求項(xiàng)目班子向“效益好、形象好、人才培養(yǎng)好”的“三好目標(biāo)”奮進(jìn)。從中建總公司、七局和公司黨委提出的“黨群一體化建設(shè)”的具體要求入手，項(xiàng)目部積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，下功夫開(kāi)展強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培育青年才俊等豐富多彩、富有特色的活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目管理再上新臺(tái)階。 譬如，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，項(xiàng)目部建立和健全一整套管理機(jī)制，堅(jiān)持每年組織一次拓展教育活動(dòng)、每半年一次評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)、每季度一次員工講評(píng)和集體生日活動(dòng)。通過(guò)組織開(kāi)展集中培訓(xùn)、拓展教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、規(guī)劃職業(yè)生涯、組織文體活動(dòng)等，加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)教育，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)上水平。 針對(duì)人才培養(yǎng)建設(shè)，項(xiàng)目班子專門制定“項(xiàng)目員工績(jī)效考核制度”，推行“每月一考核、每月評(píng)選員工之星”的辦法，建立“每周一課”學(xué)習(xí)制度，利用七局網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，組織員工學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理知識(shí)，從而激發(fā)員工工作熱情和斗志，不斷提升團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作機(jī)制和實(shí)效，使員工登錄局網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)率達(dá)90%以上；黨、團(tuán)支部也積極想方設(shè)法創(chuàng)新培育人才模式，通過(guò)開(kāi)展青年座談會(huì)、演講會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、撰寫(xiě)新工法、施工論文、師徒結(jié)對(duì)等，進(jìn)一步踐行“工匠精神”，為工程創(chuàng)優(yōu)開(kāi)創(chuàng)有利條件。 此外，通過(guò)崗位輪換、壓擔(dān)子鍛煉、鼓勵(lì)參加地方培訓(xùn)等新機(jī)制、新舉措，推動(dòng)和幫助青年員工盡快成長(zhǎng)成才，讓一批年輕大學(xué)生在項(xiàng)目管理上挑起大梁，造就管理骨干和技術(shù)能人。2015年，龍湖項(xiàng)目部?jī)H向上向外推薦和上報(bào)的各類先進(jìn)個(gè)人有17人次，獲批的有9個(gè)人次，兩個(gè)項(xiàng)目三次評(píng)比表彰先進(jìn)工作者44人次，有2人已取得了國(guó)家注冊(cè)類執(zhí)業(yè)資格。優(yōu)秀的青年黨、團(tuán)員和技術(shù)骨干，在工程項(xiàng)目中發(fā)揮了聰明才智，找到了用武之地，也起到了示范引領(lǐng)的積極作用。（陳雪梅） |
